ATLAS CONSULTING | 経営・DX伴走コンサルティング

導入企業（一部・ダミー表記）

MARUICHI製作所北陽フーズセントラル物流 greenfield lab 第一設備工業

STRENGTH

選ばれる3つの理由

現場に入り込む伴走支援

資料を作って終わりにせず、月次で現場に入り、実行まで一緒に進めます。

数字で語る改善提案

感覚ではなくデータに基づいた改善提案で、意思決定のスピードを上げます。

業種を問わない対応力

製造・小売・物流・医療まで、業種ごとの商習慣を踏まえた提案を行います。

SERVICE

提供サービス

経営戦略立案

中期経営計画の策定から、実行プランへの落とし込みまで。

業務DX推進

紙・Excel業務のシステム化、ツール選定から定着支援まで。

組織・採用支援

評価制度設計、採用ブランディングの構築をサポート。

補助金・資金調達

各種補助金の申請支援、金融機関との資金調達交渉。

CASE STUDY

導入実績（ダミー事例）

製造業

生産管理の属人化を解消

紙の日報運用をシステム化し、工程の見える化を実現。

-32%残業時間

6ヶ月導入期間

物流業

採用定着率の改善

評価制度の再設計と採用LP制作で応募数が増加。

+58%応募数

4ヶ月導入期間

小売業

補助金採択で設備更新

申請書類の作成支援により、ものづくり補助金が採択。

1,200万円採択額

3ヶ月申請期間

VOICE

お客様の声（ダミー）

★★★★★

「現場目線で一緒に悩んでくれるので、絵に描いた餅にならずに進められました。」

製造業代表取締役50代・男性

★★★★★

「数字で説明してもらえるので、社内の合意形成がとてもスムーズになりました。」

物流会社管理部長40代・女性

★★★★★

「補助金申請のハードルが高いと思っていましたが、伴走してもらい採択されました。」

小売業経営企画30代・男性

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